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Miviot entrega certificados de Bono Solidario a familias en Chiriquí


(1/8/2018 – web) Panamá.- Un total de 80 certificados del programa Bono Solidario de Vivienda de 10 mil balboas, fueron entregados a familias del corregimiento de Las Lomas, en el distrito de David, provincia de Chiriquí, por parte de la dirección de Promoción para la Inversión Privada (DPIP), del Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial (Miviot).

“Estas casas estarán ubicadas en el proyecto Residencial Vista Bella, en su segunda etapa, las cuales brindarán una mejor calidad de vida a panameños que no gozaban de una residencia propia y que hoy ese sueño se les hace realidad”, destacó la directora de DPIP, Dania Rosas durante la entrega.

Mencionó que, a través de esta iniciativa en la provincia de Chiriquí, se han beneficiado a un total de 6 mil 624 familias con bonos de 5 y 10 mil balboas por un monto de 49 millones 5 mil 600 balboas.

Rosas reiteró que el Bono es un aporte que hace el gobierno de la República de Panamá, a través del Miviot, de carácter intransferible para personas y familias de bajos ingresos de la economía formal e informal, por un monto de 10 mil balboas, para la adquisición de casas nuevas cuyo precio no exceda los 50 mil balboas.

Informó además que las familias que resulten beneficiadas con el Bono Solidario, se ahorraran en el costo total de sus hipotecas, un porcentaje de al menos un 20%.

Sobre el proyecto entregado, indicó que las viviendas constan de dos recámaras, sala – comedor, baño, acabados interiores y exteriores de calidad, calles asfaltadas, aceras pavimentadas, estacionamientos, portal, entre otros agregados.

Además, cuenta con veredas, áreas verdes, recreativas y parques. Las residencias tienen un terreno de 200 metros cuadrados, con un área de construcción cerrada y abierta de 63.59 metros cuadrados.

Recientemente se estableció mediante el Decreto Ejecutivo No 155 el aumento del precio de las viviendas a 60 mil balboas y el ingreso familiar a mil 500, en las provincias de Panamá y Panamá Oeste.

También se busca captar al mayor número de promotoras, las cuales se incrementaron con el aumento de Bono de 10 mil balboas a 755 de las cuales 125 son de la provincia de Chiriquí.

Fuente/Foto: MIVIOT

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Samsung apoya proyecto que beneficia la educación panameña


(1/8/2018 – web) Panamá.- El reconocido surfista internacional, Carlos Burle, realizó su primera visita oficial a Panamá en conjunto con Waved Foundation. El brasilero, además de ser reconocido como uno de los surfistas más extremos del mundo, siempre ha estado involucrado en promover acciones positivas a través de su principal pasión, el surf.

Durante su visita, el deportista compartió su experiencia y resaltó la importancia de incentivar la educación escolar, premisa a la que Samsung ha apostado desde sus inicios a través de iniciativas como Smart School, Smart Skills y Solve for Tomorrow, entre otras. En esta ocasión Burle destacó su más reciente proyecto ‘Un dólar por ola para las escuelas locales’ una actividad que impacta positivamente a la educación a nivel internacional.

“Creemos en apoyar actividades que impulsen acciones transformadoras y positivas en la educación de los niños, siempre ha sido uno de los pilares de Samsung y esta vez no era la excepción. Los niños pueden desarrollar un amplio rango de posibilidades a través del desarrollo creativo enfocado en sus intereses, como lo es en este caso el deporte. Este elemento puede ser capaz de generar mayor empatía y mejores resultados” aseguró Nicole Orillac, Gerente Regional de Ciudadanía Corporativa de Samsung Electronics Latinoamérica.

La estadía de Burle en Panamá finalizó con una enriquecedora charla motivacional en la cual expuso todas sus experiencias durante su carrera profesional, buenas acciones como la importancia de mantener las playas limpias y el impacto de la educación en los niños. Una actividad realizada en la Ciudad de Panamá y en la que Samsung participó como sponsor a través del préstamo de equipos como la nueva y revolucionaria pantalla digital interactiva Samsung Flip en donde todas las ideas de Carlos cobraron vida, así como pantallas para poder visualizar de la mejor manera el desarrollo de este evento.

Waved Foundation es una organización que trabaja activamente en el desarrollo de la educación local a través del surf, en conjunto con el reconocimiento de autoridades nacionales y empresas en pro de las escuelas públicas de América Latina.

Vía Prismgrp

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Docentes y estudiantes universitarios se capacitan en seminario de matemáticas


(31/7/2018 – web) David, Panamá.- Como parte del año escolar 2018, la Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT), y el Ministerio de Educación (MEDUCA), capacitaron a cincuenta y un docentes (51) docentes de matemáticas de todos los niveles de educación del país, y catorce (14) estudiantes de la Escuela de Matemáticas, de la Facultad de Ciencias Exactas de la Universidad Autónoma de Chiriquí (UNACHI), quienes a su vez fortalecerán los conocimientos en el aprendizaje a más de setecientos (700) estudiantes.

La actividad fue organizada con el objetivo de lograr que los docentes de todo el país puedan aportar a la mejora de la calidad de la enseñanza y el aprendizaje de las matemáticas de una manera innovadora a través de los conocimientos adquiridos en las capacitaciones.

La Dra. María Heller, Directora de Aprendizaje de la SENACYT, señaló: “Los seminarios “Construimos Matemáticas” se desarrollan dentro del marco del Objetivo Estratégico No.1 del Programa Ciencia, Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación para la Inclusión: “Lograr una educación equitativa y de calidad en el área científica y tecnológica”, establecido en el Plan Estratégico Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (PENCYT) 2015-2019”.

Los seminarios fueron dictados por cinco (5) facilitadores del proyecto “Construimos Matemáticas”,con el apoyo del Ministerio de Educación (MEDUCA), que tiene la finalidad de brindar recursos concretos de bajo costo y herramientas tecnológicas de acceso gratuito a los participantes de los seminarios para que puedan compartir nuevas estrategias de aprendizaje para el aprendizaje de las matemáticas con sus estudiantes.

La profesora Yazmin Levy, de la Escuela El Silencio de Bocas del Toro, considera que: “Los seminarios han sido muy útil para aprender y para enseñarle a los alumnos y también nos ayuda a recopilar materiales a enseñar en las escuelas”.

La capacitación se realizó durante tres meses en sesiones sabatinas y en jornada contraria. Los participantes fueron guiados por los facilitadores, en sus asignaciones de forma virtual desde sus hogares.

Dentro de los temas desarrollados en el seminario, podemos mencionar: talleres de material concreto para la enseñanza de aritmética, estadística y geometría para el nivel primario, y se reforzaron los conocimientos y conceptos matemáticos a través de la plataforma virtual Khan Academy.

Sobre la SENACYT: La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT) es una institución autónoma cuya misión es convertir a la ciencia y a la tecnología en herramientas para el desarrollo sostenible de Panamá. Nuestros proyectos y programas están enfocados en potenciar el desarrollo científico y tecnológico del país y de este modo, cerrar la brecha de la desigualdad y fomentar un desarrollo equitativo que mejore la calidad de vida de los panameños. www.senacyt.gob.pa

Fuente/Foto: SENACYT

 

 

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Davivienda, el camino al éxito en la transformación digital de la mano de Google


Con más de 40 años en el mercado, Davivienda se posiciona como una compañía cien por ciento digital. Gracias al esfuerzo que el banco ha venido haciendo de la mano de Google Cloud, el cual ha permitido transformar la forma en que trabajan los equipos al interior de la organización.

(31/7/2018 – web) Panamá.- Davivienda, una de las principales instituciones financieras de Colombia y el tercer banco más grande del país con presencia en Centroamérica y Miami, se ha convertido en un ejemplo a seguir por la gran transformación digital que ha logrado conseguir en menos de 18 meses gracias a la adopción de herramientas en la nube que han beneficiado tanto a clientes como a los propios colaboradores de la entidad.

Este viaje hacia la transformación digital móvil de cara al cliente, liderado por Patricio Melo, Vicepresidente de Tecnología de Davivienda, comenzó con innovaciones como la creación de la app Davipay y la puesta en marcha de la tecla “Casita Roja”, funcionalidad que le permite a los usuarios manejar sus cuentas y realizar transacciones desde Whatsapp. En Colombia, tal fue el impacto, que el 50 por ciento de las transacciones móviles bancarias del primer semestre de 2017 fueron realizadas por clientes Davivienda, según la Superintendencia Financiera de Colombia.

El éxito de estos primeros cambios impulsó a Davivienda a trabajar de la mano de Google y el director de Google Cloud para América Latina, Jorge Giraldo, con el objetivo de mejorar sus procesos internos a través de G Suite y así abandonar los procesos lineales para comenzar a adoptar prácticas laborales mucho más colaborativas.

Primero los clientes

Gracias a su rápida digitalización, los más de 10 millones de clientes de Davivienda, en Colombia, Panamá, Honduras, Costa Rica, El Salvador y Miami empezaron a hacer uso de beneficios móviles, como poder abrir una cuenta bancaria en solo cinco minutos, acceder a préstamos en dos minutos, solicitar seguros, realizar avances en efectivo, pagar recibos públicos, activar productos bloqueados, cambiar contraseñas, adquirir certificados en línea y localizar los diferentes canales físicos de atención a través de geolocalización, entre muchos otras actividades que antes solo se podían realizar de forma presencial.

Actualmente, Davivienda ofrece el 100 por ciento de sus productos de manera digital y cuenta con alrededor de 5 millones de usuarios activos en dispositivos móviles, distribuidos en los diferentes países en los que tiene presencia la compañía. Esto sumado a que el 54 por ciento de sus transferencias bancarias se realizan hoy a través del celular.

Transformación interna

Pero el cambio no se ha limitado a los clientes. Con la implementación de la G Suite de Google (portafolio de productos digitales y aplicaciones web personalizadas para clientes), Davivienda transformó la forma de aprender, trabajar y comunicarse de sus empleados.

A través de los productos de la G Suite (Gmail, Hangouts, Drive, Calendar, Sites, Dashboards, entre otros), a los que los empleados tienen acceso desde cualquier dispositivo móvil, los procesos internos de la compañía se han simplificado y las distancias se han acortado significativamente. Por mencionar un ejemplo específico, Davivienda ha realizado reuniones corporativas online en las que han participado más de 112 personas de cuatro países, distribuidas en siete salas diferentes, al mismo tiempo.

Gracias al uso de estas herramientas, los más de 19 mil colaboradores de Davivienda ahorran cerca de 13 mil horas de trabajo al año y alrededor de 3 millones de dólares en procesos operativos en los últimos 7 meses. Además, los cambios también han permitido un crecimiento del 14 por ciento en los canales de venta. Un nivel de eficiencia ejemplar.

Davivienda continúa facilitándole la vida a sus clientes y a sus empleados. Un viaje que comenzó con la implementación de un prototipo de G Suite y que evolucionó a una solución móvil con Google Cloud. Una transformación de 180 grados que hoy la convierte en una compañía ciento por ciento digital.

Vía MCComunicaciones

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Colombia exporta seguridad a Latinoamérica y el Caribe


  • Andevip, a nombre de Colombia, ocupa hoy la Presidencia de la Federación Panamericana de Seguridad Privada (Fepasep).

(31/7/2018 – web) Bogotá, Colombia.- Dos propuestas revolucionarias que buscan fortalecer el sector presentará en la XVIII versión de la Feria Internacional de Seguridad E+S+S la Asociación Nacional de Entidades de Vigilancia Privada de Colombia (Andevip).

La primera, es que los empresarios de la seguridad privada se acerquen más a la tecnología de punta para ayudar a las autoridades a reducir los índices de delito.

“Andevip es un puente de acercamiento entre la tecnología y el sector privado de seguridad. En la FIS E+S+S vamos a proponer a nuestros afiliados que los guardias de seguridad que no pasen el examen psicofísico en el uso de armas no sean desvinculados sino que sean capacitados en el manejo de medios tecnológicos y reubicados laboralmente”, explica Rocío Malagón, presidenta de Andevip.

La segunda propuesta que planteará el gremio a sus afiliados es estandarizar la presentación de los vehículos de seguridad privada en el país -con alarma y luces, similares a las radiopatrullas- para que se conviertan en un factor disuasivo del delito.

“El uso de armas de fuego nos hace ser apéndices de la seguridad nacional, nos volvemos aliados de las autoridades porque somos parte de las redes de apoyo de la Policía Nacional, colaboramos con medios tecnológicos que ya están integrados a los Centros Tecnológicos de Despacho. Es decir, ya tenemos códigos de comunicación con la red de apoyo que permite una reacción más rápida de la autoridad frente al delito”, señala la directiva.

Colombia, referente en seguridad

El país es un referente de la seguridad privada en Latinoamérica y El Caribe, al punto de que ese conocimiento se exporta a otros países que necesiten aprovechar nuestra experiencia de haber padecido seis décadas de conflicto.

Desde 1994 Colombia cuenta con uno de los ordenamientos jurídicos más fuertes de la región, incluida la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada, para los cinco subsectores del sector de seguridad privada: Seguridad Física, Seguridad Canina, Medios Tecnológicos, Academias de Seguridad y Consultores de Seguridad Privada.

Actualmente Andevip, a nombre de Colombia, ocupa la presidencia de la Federación Panamericana de Seguridad Privada (Fepasep).

“Somos expertos y exportamos seguridad”, afirma la presidenta de Andevip, un gremio con 35 años de experiencia que agrupa a 185 empresas que generan más de 100.000 empleos directos (35% del total del sector).

Las empresas de seguridad privada en Colombia generan más de 300.000 empleos directos y unos 50.000 indirectos, lo que muestra la importancia de uno de los sectores más vigilados y más regulados de la economía nacional.

Vía Corferias

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Universidad contribuye a proyecto de Agenda País 2019-2024


(31/7/2018 – web) Panamá.- La calidad de la educación panameña, ocupó el debate del proyecto Agenda País 2019-2024 en donde los gremios empresariales intercambiaron propuestas que ya han generado reacciones favorables desde las universidades.

Adriana Angarita, rectora de la Universidad del Istmo, explica que uno de los puntos claves que hay que atender es la integración del sector productivo en la educación. “Desde la academia estamos reforzando las alianzas con el sector productivo para conocer la dinámica actual del mercado laboral y sobre todo poder egresar estudiantes que respondan a las necesidades de la empresa”, explica la catedrática.

Otro de los temas debatidos fue la calidad de la educación, ante esto Angarita argumenta que: “Adoptar un Sistema Nacional de Capacitación Docente es una opción favorable. Sin embargo, el país no solo enfrenta el reto de capacitar a los docentes que ya están, sino de estimular la generación de nuevos profesionales”.

En Panamá, más de 117 mil personas han abandonado sus estudios universitarios, es decir sólo el 15% de los matriculados han logrado concluir satisfactoriamente su carrera, según datos del Censo de Población de 2016.

Ante lo anterior, la también Presidente de la Asociación de Universidades Particulares de Panamá, reflexiona: “Como universidad debemos ser responsables con el país y generar estrategias para que el estudiante sienta la motivación de culminar su carrera para así darle continuidad al ciclo de formación y empleabilidad. El bienestar de la educación dependerá de una mancuerna entre gobierno, universidad y empresa”

Vía  Comsmarket

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Cómo Delta atendió a la cifra récord de 652.730 clientes sin perder un detalle


(31/7/2018 – web) Atlanta, EE.UU.- Eran las 5:45 am en Atlanta. El Jefe de Operaciones de Servicio, Cortez Brown, habló con el entusiasmo característico de una persona que disfruta levantarse temprano. Les comunicó a los agentes de Servicio al Cliente del Aeropuerto que ese día, 20 de julio, sería el día con más trabajo para Delta y para ellos.

“Tenemos 26.000 pasajeros hoy en la mañana. Un día muy ocupado para nosotros, para el personal de puertas de embarque, para el departamento corporativo, y para todos en Delta, así que a prepararse”.

El viernes fue un día que pasó a la historia, el punto álgido de un verano que ya había visto al personal de Delta atendiendo un número récord de pasajeros. De hecho, la aerolínea operó 6.087 vuelos llevando a 652.730 pasajeros, todo un récord en términos de número de pasajeros atendidos.

A pesar de los retos que conllevaba esta gran afluencia de pasajeros, todo el personal de Delta demostró su habitual servicio al cliente lleno de amabilidad y el mejor desempeño operativo de la industria.   Para muchos, se trataba de un día de trabajo como cualquier otro: solución de problemas y obstáculos siempre con una sonrisa, en medio de una serie de días como este en pleno verano.

Pero este día tenía algo especial, y el éxito no llega por sí solo. Llega después de un plan que se construye cuidadosamente y se ejecuta con profesionalismo por los mejores empleados en el oficio.

“El mayor reto en un día como hoy es mantener el foco y prestar atención a los detalles para que nada se nos escape”, expresó Maurice Burks, Jefe de Servicio de Operaciones en Minneapolis-St Paul. “Mantenernos concentrados nos ayuda a asegurarnos poder brindar el mejor servicio al cliente posible”.

La hora pico de la mañana

Por supuesto, el día comenzó en las centrales internacionales de Delta. Mientras la Costa Este de los Estados Unidos aún dormía, las filas comenzaron antes de las 7:00am en el Terminal 3 de Delta en el Aeropuerto Heathrow de Londres, mientras los pasajeros, sufriendo la ola más larga de calor del Reino Unido en los últimos 50 años, se disponían a viajar a destinos lejanos. En los nueve vuelos que salían, solo quedaban 45 asientos disponibles.

“Con el pico de verano que empieza hoy, todo el equipo, incluyendo nuestros socios comerciales, trabajamos en conjunto para brindar una operación segura y efectiva”, comentó Jill Gosling, Jefe de Estación de Delta en el Aeropuerto de Heathrow-Londres. “Es en días como éstos donde nuestro equipo realmente brilla y tiene la oportunidad de mostrarle a los clientes la diferencia de viajar con Delta”.

En Nueva York era la típica mañana de verano donde suele hablarse de un “clima de Cámara de Comercio”, frío y sin una nube en el cielo. Para los miles de empleados de Delta en Nueva York significaba que la Madre Naturaleza estaba dispuesta a colaborar con los dos centros de operaciones de Delta para llevar a cabo más de 500 salidas.

Julie H; una Oficial de Protocolo en el aeropuerto JFK vestía un Cruising Cardinal y transmitía en vivo que estaba preparada para resolver problemas tan pronto se presentaran. Cuando se instaló en el mostrador de la compañía, un cliente necesitó ayuda con su reservación de Aeroméxico e inmediatamente se acercó. El asunto era de rutina y rápidamente el cliente se fue caminando con una sonrisa en su rostro.

“Usualmente puedes darte una idea de cómo irá el día con el primer cliente que ayudas”, dijo Julie. “Creo que hoy será un buen día”.

En el aeropuerto MSP, Sumie Baker, otra Jefe de Operaciones de Servicio en el concurrido centro de operaciones aeroportuarias, dijo que “todos eran indispensables” en la mañana. “De la gerencia hacia abajo todos trabajos juntos para asegurarnos que los vuelos salieran a tiempo”, dijo.

Una semana antes, el aeropuerto MSP había manejado una cifra, a punto de batir récord, de contratiempos producto de una tormenta y una temperatura 106° F en el medio-oeste. Esta semana implicó un aumento significativo de clientes viajando desde el aeropuerto St. Paul de Minneapolis.

“Es como ir por la milla número 22 en un maratón”, dijo Elizabeth Campbell, Jefe de Operaciones de Servicio para Seguridad y Cumplimiento en MSP. “Sabes que están a punto de llegar, pero que debes mantener un ritmo constante, y mantenerte concentrado en lo que estás haciendo”.

El punto neurálgico

Mientras los aviones salían de los aeropuertos MSP, JFK, LAX, y cientos de otros lugares, los hombres y mujeres que trabajan en Operaciones y Centros de Atención al Cliente en Atlanta-el punto neurálgico de la aerolínea- monitorearon el movimiento con profesionalismo y calma, atentos a las necesidades de cada vuelo.

“El punto más importante de hoy, como todos los días, es el factor de cumplimiento en un cien por ciento además de minimizar cualquier demora”, expresó Dan O´Brien, Jefe de Turno en el Centro de Control de Operaciones (OCC por sus siglas en inglés)

El equipo Meteorológico del Centro de Control de Operaciones evaluó muy de cerca el clima, el cual es siempre impredecible durante los meses de verano, y los equipos de operaciones trabajaron de la mano para asegurarse que cualquier contratiempo pudiera ser atendido. El panorama fue positivo para la mayor parte del sistema, pero las tormentas repentinas son muy comunes a lo largo de la mayor parte de los Estados Unidos durante esta época del año.

Justo en ese momento, las miradas subieron cuando el intercomunicador sonó y Dan anunció que los camiones de helado para el primer turno habían llegado al estacionamiento-un agradecimiento para el equipo y su arduo trabajo durante el verano.

En el aeropuerto de Atlanta, un cliente que viajaba con su esposa y dos hijos se detuvo en la fila para facturar el equipaje, preguntándose sobre la multitud de personas.

¿“Qué locura está ocurriendo aquí hoy”? le preguntó al agente de servicio al cliente, Shaughn Stephenson, quien se encontraba trabajando en esta área. Shauguhn le respondió con una sonrisa “Bueno, ya sabe que somos la aerolínea Número 1”.

En la torre, el agente superior Bill Davidson vio la pantalla de una computadora con cada vuelo previsto para estacionar en los hangares T, A, B, C y D. Tanto él como un equipo de agentes sénior necesitaban equilibrar los tiempos para que cada vuelo tuviera suficiente tiempo de aterrizar, estacionar, cargar y salir nuevamente sin perjudicar cualquier otro vuelo.

Señalando dos hangares TechOps y una aeronave con acceso libre, señaló: “cuando ves suceder estas cosas sabes que será una operación libre de inconvenientes para los agentes de la torre de control porque no hay necesidad de intercambiar aviones, todos están volando”.

Listos para volar

De hecho, para TechOps, el día más ajetreado comenzó ese jueves. Los empleados de TechOps trabajaron toda la noche hasta temprano en la mañana siguiente para asegurarse que la aeronave estuviera lista para su hora de salida. Cada noche el equipo de mantenimiento de líneas está en tierra al momento de llegada de los vuelos, y así hacer todo lo necesario para que la aeronave esté lista para volar a la mañana siguiente.

“Siempre hacemos énfasis en que nuestros aviones estén listos para volar a las 6 de la mañana”, dice Tommy Denton, Jefe de estación de Mantenimiento de Líneas en Atlanta. “Queremos asegurarnos que estén listos para volar en la hora prevista”.

Connor D., asistente de vuelo en MSP, trabajó en un vuelo a JFK y luego a Nueva Orleans el viernes. Los vuelos despegaron temprano, lo cual en sus palabras fue testimonio de un gran trabajo en equipo entre los asistentes de vuelo y el equipo de Atención al Cliente del aeropuerto.

“El verdadero objetivo en días atareados,” dijo Connor, “es enfocarnos en la comunicación entre los asistentes de vuelo y los agentes de servicio al cliente para así asegurarnos de ser proactivos asistiendo a los pasajeros que pueden necesitar tiempo extra para abordar, monitorear los compartimientos superiores para que tengan espacio, y minimizar cualquier cosa que pueda interrumpir el flujo del proceso de embarque”.

Matt Eckstein, Primer Oficial del Boeing 737, pasó el día volando 3 rutas, comenzando en Daytona Beach, volando a Nassau y terminando en Atlanta. A pesar de las tormentas sobre la mayor parte de Florida, los retrasos fueron mínimos.

“Delta nos da muchas herramientas, como constantes actualizaciones del clima que recibimos de la aplicación “Flight Weather Viewer”. A nivel táctico, podemos tomar decisiones mucho más rápido que otros pilotos. Se nos proporciona mucha información sobre lo que está sucediendo porque tenemos conectividad en la cabina y porque podemos comunicamos con los pasajeros,” señaló Matt.

“Es genial recordar lo bien que salió todo”.

Al comenzar el día, algunos supervisores ya sabían que había más vuelos programados que cualquier otro día del año. A pesar de que la carga de equipaje durante todo el verano era considerablemente mayor al promedio, se podría esperar de los empleados que no lo notaran. Lo que sí no se sabía es que ese día rompería récords por más pasajeros a bordo. La noticia fue confirmada el lunes. De hecho, resultó que el récord previo había sido roto justo el día anterior.

Y a pesar de todo ese trabajo pesado, el equipo de Delta brilló como de costumbre. Se completaron más del 99,9 por ciento de los vuelos – solo uno de más de 6.000 vuelos fue cancelado – ninguno en Delta Connection- y más del 75 por ciento de esos vuelos llegaron a tiempo.

“Me quito el sombrero ante el equipo de Delta en todas sus áreas operativas” dijo el Director de Operaciones, Gil West. “El viernes demostraron una vez más que son capaces de ponerse a la altura de cualquier reto para brindar el mejor servicio y desempeño operativo para nuestros clientes. El equipo de Delta lo ha logrado durante todo el verano y lo han conseguido de nuevo, por todo lo alto”.

Sobre Delta

Delta Air Lines está trabajando para ser en la mejor aerolínea estadounidense en América Latina y el Caribe. Ha sido galardonada con cinco premios World Travel Awards en el 2017 en las categorías de Aerolínea Líder de Norteamérica y Aerolínea Líder de los EE.UU. a Centroamérica, a Sudamérica, al Caribe y a México por tercer año consecutivo. Delta también ha sido reconocida con el premio 2018 Insignia Latam Excellence de LADEVI por su servicio a la región. Delta continúa creciendo en América Latina a través de sus alianzas exclusivas de largo plazo con GOL Linhas Aéreas Inteligentes, Aeroméxico  y Aerolíneas Argentinas, y está comprometida en la construcción de una sólida presencia regional para mejorar así su red global y ofrecer la mejor experiencia general para los clientes. Delta ofrece servicios a 31 países y 51 destinos en la región, con más de 1.500 vuelos semanales entre los Estados Unidos y América Latina/Caribe. Los clientes pueden recibir asistencia en tiempo real sobre temas relacionados a su viaje en portugués y/o español a través de sus canales de Twitter @DeltaAjuda y @DeltaAssist_ES desde las 9:00 a.m. a las 7:00 p.m. EST. Los clientes de Brasil también pueden acceder a la página de Delta Brasil en Facebook, visitando http://www.facebook.com/DeltaAirLinesBrasil.

Delta Air Lines presta servicios a más de 180 millones de pasajeros cada año. En 2018, Delta fue incluida en el top 50 de las Compañías Más Admiradas del Mundo por la revista Fortune, además de ser nombrada como la Aerolínea Más Admirada por séptima vez en ocho años. Adicionalmente, Delta ha sido ubicada en el primer puesto de la Encuesta Anual de Aerolíneas de la revista Business Travel News por séptimo año consecutivo, por primera vez para una aerolínea. Con su red global líder en la industria, Delta y Delta Connection ofrecen servicio a cerca de 324 destinos en 57 países en seis continentes. Con su base en Atlanta, Delta emplea a 80.000 empleados en todo el mundo y opera una flota principal de más de 800 aeronaves. Como miembro fundador de la alianza global SkyTeam, Delta participa en el joint venture transatlántico líder con Air France-KLM y Alitalia, así como un joint venture con Virgin Atlantic. Junto a sus socios en el mundo, Delta ofrece más de 15.000 vuelos diarios con centros de operaciones y mercados clave incluyendo ÁmsterdamAtlantaBostonDetroitLos Ángeles, Ciudad de México, Minneapolis-St. Paul,Nueva York-JFKNueva York-LaGuardiaLondres-HeathrowParis-Charles de GaulleSalt Lake City, Sao Paulo, Seattle, Seúl y Tokio-Narita. Delta está invirtiendo miles de millones de dólares en infraestructura aeroportuaria y productos globales, servicios y tecnología para mejorar la experiencia del cliente en el aire y en tierra. Información adicional está disponible en Delta News Hub y delta.com, Twitter @DeltaNewsHub y Facebook.com/delta.

Daniela Aparicio

T.: +507 206 5212
Sortis Business Tower, piso 9, Calle 57, Obarrio – Panamá.

Entre las 50 compañías de comunicación más importantes del mundo (PRWeek y The Holmes Report 2018)
Mejor actor de la industria del marketing, publicidad y comunicación de España 2017 (Ranking El Publicista) 

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Grupo Melo y el Programa Dona Vida una Alianza Pública-Privada en pro de la salud en Panamá


(31/7/2018 – web) Panamá.- Grupo Melo, empresa nacional agro-industriales con 70 años operando en Panamá, firma un acuerdo con el Programa Dona Vida, alianza público-privada entre FUNDACANCER, la Fundación Felipe Motta y el Instituto Oncológico Nacional.

“Con esta actividad nuestro voluntariado Melo suma esfuerzos para contribuir a una necesidad nacional y se une por una buena causa. Somos 6.000 colaboradores y sumamos 70 años de historia y de trabajo incansable por un mejor país, por una nación más sostenible, preocupada por su futuro y su bienestar. El compromiso sigue y se hace cada día más fuerte”, afirmó Laury de Alfaro, COO del Grupo Corporativo de Grupo Melo.

A través de este acuerdo, que es el primero que se establece formalmente entre una empresa y el Programa Dona Vida, Grupo Melo promueve la cultura de donación de sangre entre su grupo de voluntarios y las comunidades vecinas, contribuyendo con la labor del Programa Dona Vida.

Por su parte, el Programa Dona Vida organiza e implementa las jornadas de donación de sangre en las diferentes divisiones de Grupo Melo con el apoyo del voluntariado; entrega material informativo y facilita los procesos de sensibilización de colaboradores y comunidades vecinas.

“A través de este acuerdo contribuimos a que los pacientes del Instituto Oncológico Nacional que tienen necesidad de recibir sangre puedan conseguirla sin dificultad.

Grupo Melo asegura que durante el año se coordinarán jornadas para visitar las distintas divisiones del Grupo y conseguir donantes de sangre para apoyar a los pacientes del Hospital. La necesidad del Instituto Oncológico es de 5.000 unidades anuales de sangre, mientras que a nivel país estamos sobre unas 60.000 unidades requeridas”, señaló Abdiel Cubilla, Jefe Técnico Administrativo del Banco de Sangre del Instituto Oncológico Nacional.

El reto es que cada vez más empresas se sumen a la donación voluntaria de sangre. Así concluye Marcella Vallarino, Directora Ejecutiva de la Fundación Felipe Motta: “las empresas están respondiendo positivamente y están cada vez más interesadas en participar en la donación de sangre, rompiendo con tabús y mitos que hay alrededor de la donación”.

Grupo Melo reitera su compromiso en continuar con una visión sostenible, contribuyendo a promover la salud en el país siendo uno de sus pilares más importantes de la empresa. Y así siendo portavoces de la necesidad de donación de sangre de forma voluntaria.

Vía Komunika Latam

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Súper Xtra: “Los Amos del Ahorro” se instalan en Bugaba


• Más de 4 millones de dólares de inversión hicieron posible más de 2,800 metros cuadrados de ofertas y ahorro impactando con oportunidades laborales a más de 140 familias.

(31/7/2018 – web) Panamá.- Supermercados Xtra inauguró recientemente su tienda #21 bajo el modelo de infraestructura de Xtra Market, un modelo que mejorará y optimizará la calidad de las compras a los futuros clientes en el distrito de Bugaba, provincia de Chiriquí.

El nuevo modelo de tienda más eficiente, contó con la inversión de más de 4 millones de dólares, para la construcción de 2,800 mts2 con la participación de más de 50 proveedores, garantizando unos 140 empleos directos y más de 100 empleos indirectos.

“En Supermercados Xtra siempre estamos en constante evolución para garantizar a nuestros consumidores la más placentera experiencia de compra a través de, productos a muy bajo precio, con altos estándares de calidad. Por ello, Los Amos del Ahorro, en su nuevo sucursal de Xtra Market en Bugaba presentan novedades imperdibles en todas las secciones”, mencionó Yesualda Rodríguez, Directora de Mercadeo de Supermercados Xtra.

Xtra Market Bugaba ofrece más de 20 cajas disponibles para agilizar el proceso de compra, y un mejor rendimiento y distribución de los espacios para los servicios de farmacia, cafetería/panadería, ATMs, Western Union, E-pago y con el programa Full Xtra, los consumidores podrán acumular puntos para pagar hasta el 50% del valor de sus comprar y disfrutar de múltiples beneficios.

Vía Llorente y Cuenca

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Copa Airlines dona $50 mil a la Asociación Nacional de Pacientes de Quimioterapia


• Representantes de la vicepresidencia de Operaciones Técnicas de Copa Airlines entregaron el aporte destinado a la mejora de la calidad de vida de los pacientes durante su tratamiento

• Los voluntarios de la Aerolínea también entregaron artículos de primera necesidad y participaron de la actividad de beauty day

(31/7/2018 – web) Panamá.- Copa Airlines apoya por séptimo año consecutivo a la Asociación Nacional de Pacientes de Quimioterapia (ASONAPAQ), con la donación de $50 mil. Estos recursos fueron recaudados durante la 7ª edición del torneo de golf Copa Tech Ops, que congregó a empresas aliadas y proveedoras de la Aerolínea, mayormente extranjeras, con el único objetivo de reunir fondos para ampliar el alcance, impacto y sostenibilidad de las obras sociales que realiza Copa Airlines en Panamá.

El donativo entregado por Copa Airlines será empleado para ayudar a cerca de 600 pacientes al año del Instituto Oncológico Nacional y sus familias, quienes, gracias a este apoyo económico, recibirán asistencia alimenticia y artículos de primera necesidad. De esta manera, la Aerolínea panameña contribuye con la mejora de la calidad de vida de los pacientes con cáncer avanzado, quienes por su condición de salud no pueden laborar.

Copa Airlines organiza anualmente el torneo de golf Copa Tech Ops con el fin de obtener recursos dirigidos a los pacientes con cáncer del Instituto Oncológico Nacional, a través de ASONAPAQ. “Nuestra filosofía está orientada a sensibilizar a todos quienes hacen vida en la empresa, o forman parte de nuestra cadena de valor, sobre la importancia de ayudar a quien lo necesite, es por eso que año a año organizamos este torneo para que entre todos hagamos posible brindar un poco de tranquilidad a los pacientes y sus familiares”, afirmó Ahmad Zamany, vicepresidente de operaciones técnicas de Copa Airlines.

“Con esta donación ratificamos nuestro compromiso con ASONAPAQ, organización que desde el año 2012 apoyamos con la firme intención de mejorar la calidad de vida de los pacientes y sus familiares”, agregó Zamany.

“Un aporte que busca mejorar la calidad de vida de quieren reciben tratamiento de quimioterapia es una bendición para estos pacientes de escasos recursos. La donación que recibimos desde hace siete años por parte de Copa Airlines ha contribuido de forma importante en la continuidad de vida de nuestros pacientes y, sobre todo, de su estancia en esta institución”, mencionó Alicia Luaces, Presidenta de ASONAPAQ.

Adicional al aporte entregado, el equipo de voluntarios de Copa Airlines compartió con los pacientes e hizo entrega de artículos de primera necesidad que faciliten su estancia en el instituto durante su tratamiento. De igual forma, participaron en un beauty day destinado a realzar la belleza de las pacientes.

Copa Airlines, como empresa socialmente responsable, reitera su compromiso con las comunidades y el bienestar de los panameños, y en particular con los pacientes con cáncer, reiterando la importancia de promover un estilo de vida saludable.

Vía Komunika Latam

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